Цели и задачи: Практически всегда успех компании зависит от того, насколько эффективно работает команда, а не просто коллектив. Данный тренинг посвящен развитию навыков командообразования, пониманию ролей, этапов развития, разрешения конфликтов и лидерства через модули от различий группы и команды до работы с пороками по Ленсиони и моделью Дрекслера-Сиббета. В ходе обсуждений, диагностики и практикумов участники отработают типологию команд, постановку целей, групповые решения и алгоритмы выхода из конфликтов.

К концу курса участники смогут четко различать коллектив и команду, распознавать деструктивные роли и пороки; разработать миссию, распределить роли по Белбину и управлять этапами формирования; внедрить инструменты лидерства, модерации сессий и разрешения конфликтов для повышения эффективности командной работы.